Đà Nẵng hướng tới trung tâm tài chính xanh và tài trợ chuỗi cung ứng bền vững

Phiên thảo luận nằm trong khuôn khổ Tọa đàm “Định vị và phát triển Trung tâm tài chính quốc tế (IFC) tại Đà Nẵng: Cơ hội thu hút các giao dịch và đầu tư” diễn ra vào sáng 6-11.

Trung tâm tài chính xanh và đổi mới sáng tạo

Bàn về mô hình hoạt động của IFC, ông Rich McClellan, thành viên Ban tư vấn Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam cho rằng, IFC Việt Nam được đặt tại hai địa điểm là TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng với cơ quan điều hành và giám sát thống nhất. Trong đó, IFC tại TP. Hồ Chí Minh tập trung vào thị trường vốn và quản lý quỹ, còn Đà Nẵng định hướng phát triển tài chính xanh, FinTech và tài sản số.

Lý giải lý do chọn Đà Nẵng là một trong 2 nơi đặt IFC của Việt Nam, ông McClellan nhìn nhận, thành phố có vị trí chiến lược, hạ tầng hiện đại, môi trường sống tốt và tiềm năng thu hút nhân lực công nghệ cao.

Sắp tới, Đà Nẵng cần ưu tiên các vấn đề về hoàn thiện khung pháp lý, xây dựng cơ chế “một cửa – một dấu” cấp phép đầu tư, phát triển hạ tầng, thu hút nhà đầu tư chiến lược và xây dựng thương hiệu quốc tế cho IFC Đà Nẵng

“Đà Nẵng là nơi lý tưởng để hình thành một trung tâm tài chính xanh và đổi mới sáng tạo”, ông McClellan nói.

Đồng quan điểm, ông Jinchang Lai - chuyên gia IFC nhấn mạnh, Đà Nẵng có tiềm năng lớn để phát triển thành trung tâm tài chính chuyên biệt, đặc biệt trong lĩnh vực tài trợ thương mại và tài trợ chuỗi cung ứng (SCF).

Ông Jinchang Lai đề xuất Đà Nẵng cần hướng tới mô hình “IFC Đà Nẵng” như một trung tâm dịch vụ tài chính chuyên biệt, thu hút các tổ chức cho vay phi ngân hàng, các công ty công nghệ tài chính và dịch vụ hỗ trợ tài chính bên thứ ba. Khi khối lượng giao dịch SCF tăng, các ngành dịch vụ phụ trợ khác cũng sẽ phát triển theo hiệu ứng “domino”.

“Đà Nẵng hoàn toàn có thể trở thành điểm đến hấp dẫn cho các giao dịch và đầu tư tài chính trong khu vực, nếu xây dựng được một hệ sinh thái tài chính linh hoạt, kết nối và thực tiễn,” ông Jinchang Lai khẳng định.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của các dịch vụ bên thứ ba trong việc hoàn thiện hệ sinh thái tài chính, ông Jinchang Lai lưu ý Đà Nẵng cần coi đây là yếu tố không thể thiếu để vận hành một IFC hiện đại.

Ông Lai cho rằng, Đà Nẵng có nhiều lợi thế để phát triển các dịch vụ này, khi chi phí vận hành thấp hơn TP. Hồ Chí Minh nhưng vẫn có thể phục vụ khách hàng trên toàn quốc. Nếu được đầu tư đúng hướng, Đà Nẵng có thể hình thành ngành công nghiệp dịch vụ tài chính hỗ trợ riêng, tạo việc làm và thu hút thêm nhiều tổ chức tài chính quốc tế.

Để Đà Nẵng trở thành một IFC, việc phát triển các dịch vụ bên thứ ba chuyên nghiệp là điều kiện tiên quyết, giúp thị trường tài chính trở nên tinh vi, minh bạch và bền vững hơn.

Trung tâm mới của thế giới về tài trợ chuỗi cung ứng bền vững

Việc phát triển IFC cần được xem là một lộ trình dài hạn với chiến lược rõ ràng, không chỉ là mục tiêu ngắn hạn. Do đó, ông Lin Hui - Giám đốc Khu vực châu Á của FCI đề xuất, Đà Nẵng nên áp dụng các tiêu chuẩn toàn cầu, đồng thời xây dựng khung pháp lý riêng dựa trên các quy tắc quốc tế đã được kiểm chứng.

Theo ông Lin Hui, Đà Nẵng nên tận dụng nguồn lực sẵn có, tăng cường hợp tác với các tổ chức quốc tế như FCI. Triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt về tài trợ thương mại và chuỗi cung ứng; Phát triển khung thử nghiệm (sandbox) cho đổi mới sáng tạo và thương mại số, đặc biệt trong lĩnh vực Fintech; Khuyến khích các ngân hàng, công ty Fintech và nhà đầu tư toàn cầu triển khai các giải pháp số hóa mới.

“Đà Nẵng có thể định vị mình không chỉ là trung tâm tài chính thông thường, mà là trung tâm mới của thế giới về tài trợ chuỗi cung ứng bền vững. FCI sẵn sàng đồng hành và hỗ trợ Đà Nẵng trên hành trình xây dựng trung tâm tài chính quốc tế, góp phần thúc đẩy sự phát triển tài chính – thương mại khu vực”, ông Lin Hui nói.

Trong khi đó, ông Thomas Chen, Phó Chủ tịch Khối Kinh doanh Quốc tế Tập đoàn V-Team nhấn mạnh vai trò của tài chính thương mại trong thúc đẩy lưu chuyển vốn và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong môi trường thương mại toàn cầu.

Theo ông Thomas Chen, mô hình “mua trước, trả sau” đang trở thành xu hướng phổ biến khi các doanh nghiệp nhập khẩu muốn nhận hàng trước khi thanh toán, dẫn đến nhu cầu lớn về vốn lưu động. Tài chính chuỗi cung ứng (Supply Chain Finance - SCF) vì thế là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tiếp cận vốn mà không cần tài sản thế chấp, tận dụng uy tín tín dụng của bên mua để mở rộng sản xuất và xuất khẩu.

Ông Chen cho biết, tài trợ chuỗi cung ứng không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn giúp ngân hàng quản trị rủi ro tốt hơn, kiểm soát dòng tiền và mở rộng danh mục đầu tư nhờ nắm bắt dữ liệu trong toàn bộ chuỗi sản xuất – phân phối.

Nếu hình thành được hệ sinh thái dịch vụ tài chính hỗ trợ và khung pháp lý thực tiễn, Đà Nẵng không chỉ là trung tâm tài chính của Việt Nam, mà còn có thể vươn lên trở thành trung tâm mới của thế giới về tài trợ chuỗi cung ứng bền vững.

HỒNG QUÂN