Tiềm năng nhiều
Theo ông Thái Bá Cảnh (Sở Du lịch Đà Nẵng), ưu thế nổi bật của biển Đà Nẵng là có hệ thống cơ sở hạ tầng phát triển nhanh, đặc biệt có sân bay quốc tế, hệ thống đường ven biển, có đường Liên Chiểu - Thuận Phước bao quanh vịnh Đà Nẵng và đường Sơn Trà - Điện Ngọc dọc theo bờ biển phía Đông. Đây là hai con đường chính tạo động lực cho các khu du lịch biển Đà Nẵng phát triển. Đà Nẵng còn có ưu thế khác là nằm ở trung tâm các khu di tích lịch sử, văn hoá, các khu bảo tồn thiên nhiên; tâm điểm đến với các khu di sản thế giới Hội An, Mỹ Sơn, Huế.
Bên cạnh đó, cảng Đà Nẵng là một trong những cảng biển quốc tế lớn của cả nước và khu vực, có thể tiếp nhận các tàu có trọng tải lớn, được nhiều hãng tàu lớn trên thế giới đưa vào hải trình tuyến châu Á. Hàng năm cảng Đà Nẵng đón hàng trăm chuyến tàu cập cảng, trong đó có hàng chục tàu chở khách du lịch. Các vùng nước ven biển (đặc biệt là khu vực Sơn Trà, Hải Vân) là nơi sinh sống của các loài hải sản, nhất là các rặng san hô có khả năng khai thác du lịch rất lớn, với địa thế hấp dẫn núi - biển, là điều kiện lý tưởng cho việc phát triển các dịch vụ du lịch thể thao biển.
Theo Sở Du lịch - thương mại Đà Nẵng, hàng năm ngành du lịch thành phố Đà Nẵng đón tiếp và phục vụ bình quân khoảng 25 lượt tàu khách du lịch, với tổng số hàng chục ngàn lượt khách lên bờ tham quan. Tuy nhiên, việc tổ chức các tour tuyến du lịch còn chưa tốt, các dịch vụ bán hàng lưu niệm cho khách tàu biển chưa được tổ chức bài bản. Môi trường du lịch còn hạn chế, tình trạng bu bám, chèo kéo khách du lịch vẫn gây ảnh hưởng đến tâm lý khách du lịch, nhất là khách du lịch tàu biển.
Phát triển du lịch biển bằng cách nào?
Hiện các hoạt động du lịch sinh thái biển Đà Nẵng chỉ tập trung ở vùng phía nam bán đảo Sơn Trà. Số lượng cơ sở kinh doanh du lịch sinh thái
|
Tổng doanh thu du lịch của Đà Nẵng từ 1997 – 2006 ước đạt trên 2.700 tỷ đồng, tăng bình quân 15,6%/năm. Tổng lượng khách du lịch ước đạt trên 4.600.000 lượt khách, tăng bình quân 7,04%/năm. |
biển chỉ có 4 doanh nghiệp tư nhân nhỏ và 2 khu nghỉ mát. Hoạt động chủ yếu là đưa du khách đi tắm biển. Các hoạt động du lịch này đều diễn ra ở quy mô nhỏ, mang tính tự phát và thiếu quản lý. Ông Phùng Tấn Viết, giám đốc Sở Kế hoạch và đầu tư Đà Nẵng cho rằng, việc khai thác tiềm năng du lịch biển còn hạn chế, số lượng dự án đầu tư du lịch ven biển khá nhiều nhưng tình hình triển khai các dự án còn chậm, chưa tạo ra bước đột phá cho du lịch Đà Nẵng. Hiện cả nay thành phố Đà Nẵng chỉ có có 105 khách sạn, trong đó các khu du lịch và khách sạn nằm ven biển chiếm chưa đến 10%.
“Để phát triển du lịch biển Đà Nẵng, cần đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, bao gồm phát triển cả du lịch biển, du lịch sinh thái nghỉ dưỡng, du lịch văn hóa và du lịch công vụ...”, ông Viết nói.
Đồng tình với ý kiến ông Viết, ông Trần Đình Thiên, viện phó Viện Kinh tế Việt Nam cũng cho rằng, việc phát triển manh mún, khai thác tự nhiên, không có tầm nhìn chiến lược đã gây lãng phí lớn trong việc phát triển du lịch biển. Ông Thiên nêu ví dụ cụ thể: “Chúng ta chỉ bán được chỗ tắm cho du khách và vài cái kẹo lạc...”. Trong khi những thành phố du lịch biển khác lại tập trung vào mảng du lịch biển cao cấp với dịch vụ đa dạng, góp phần tăng thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm du lịch. “Tại sao Việt Nam không thể phát triển những trung tâm hội nghị quốc tế, trung tâm vui chơi mua sắm quốc tế ở những thành phố du lịch biển?”.
Ông Thái Bá Cảnh cũng nói thêm rằng, “Phát triển du lịch biển Đà Nẵng cũng cần quảng bá thông tin tốt đến với du khách nhằm tạo điều kiện cho khách lựa chọn các tour, và nghỉ lại Đà Nẵng để tham quan các di sản văn hóa khác trong vùng bán kính 100 km".
Chất lượng lao động của ngành ảnh hưởng trực tiếp chất lượng dịch vụ du lịch. Hiện lao động ngành du lịch Đà Nẵng vẫn còn nhiều bất cập. Số lao động lớn tuổi vừa nhiều, vừa chưa qua đào tạo cơ bản, chưa đủ vốn ngoại ngữ cần thiết. Theo GS.TS Võ Xuân Tiến, phó giám đốc Trung tâm đào tạo thường xuyên đại học Đà Nẵng, số lao động có trình độ trung cấp và sơ cấp nghề chiếm đến 72% tổng số lao động trực tiếp của ngành. Chỉ tính riêng nhu cầu nhân lực trong các khách sạn đến năm 2010 đã cần đến 13.500 người. Dự báo số lượng phòng của các khách sạn đến năm 2010 là xấp xỉ 9.000 phòng. Theo định mức, cần 1,5 lao động/1phòng.
Phát triển du lịch đem lại nguồn thu ngân sách, tạo công ăn việc làm và cải thiện thu nhập của người dân Đà Nẵng. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia lưu ý rằng phát triển du lịch cần phải được cân nhắc và quy hoạch chi tiết, nhằm giảm thiểu rủi ro cho môi trường. Việc phát triển du lịch biển đã kéo theo các hoạt động chặt phá rừng, xây dựng khách sạn, nhà nghỉ, sân gôn, bãi đỗ xe, các cơ sở du lịch một cách ồ ạt, không đúng qui hoạch. Thị trường quà lưu niệm, nhu cầu ăn uống kích thích việc khai thác quá mức các nguồn lợi biển (sò, đồi mồi, san hô, cá), làm cạn kiệt nguồn tài nguyên biển và suy giảm đa dạng sinh học. Những tác động này sẽ ảnh hưởng đến môi trường và phòng chống bão lũ cũng như giảm sút sự đa dạng sinh vật.
(Theo SGTT)