Mua hàng tại Metro Đà Nẵng

Bùng nổ siêu thị bán lẻ và chuyên ngành

Từ cuối năm 2005 lại đây, nhiều DN Đà Nẵng đã bắt đầu đổi mới cách thức kinh doanh bằng việc xây dựng các cửa hàng tự chọn, siêu thị bán lẻ và thương mại chuyên ngành. Cho đến nay, đã có trên dưới 10 dạng siêu thị như vậy ra đời trên địa bàn, từ trung tâm Metro bề thế đến siêu thị bé nhỏ Intimex, từ chuyên hàng thời trang Hotexco đến siêu thị Ánh sáng đồ điện Thư Dung...

Mới đây, siêu thị hàng nội thất Nhật Linh cũng khai trương ; và sắp đến là hàng loạt dự án siêu thị giày dép, đồ tiêu dùng... đã hình thành dọc các "tuyến đường thương mại" thành phố. Những siêu thị này cạnh tranh trực diện với những siêu thị đi trước như Bài Thơ, bởi sự linh hoạt, đa dạng và đầu tư về hàng hóa, quảng bá, dịch vụ kèm theo bán hàng...

Nhiều DN khẳng định, thực tế đến nay, sức mua của các gia đình ở Đà Nẵng vẫn chưa được khai thác hết. Nếu các nhà kinh doanh có các sản phẩm thương mại linh hoạt và giải pháp phục vụ tốt hơn, người Đà Nẵng sẽ dám "mở hầu bao" hơn là hiện tại, chỉ giữ sức mua sắm ở các tiện nghi tối thiểu. Thị trường WTO sẽ và đã bắt đầu buộc họ phải nghĩ đến những điều đó, mà sự bùng nổ các siêu thị và cửa hàng hiện nay là minh chứng rõ ràng.

Dịch chuyển các đầu mối thương mại

Từ năm 1998 đến nay, có thể nói dường như mọi tập đoàn, DN có tầm vóc ở 2 đầu đất nước, nhất là ở thành phố Hồ Chí Minh đều có một địa chỉ giao dịch tại Đà Nẵng. Tuy nhiên, khi sức ép cạnh tranh thời hội nhập đã nằm ở tầm khu vực chứ không còn ở cấp vùng miền nữa, các DN sẽ phải tính toán lại. Nhiều chuyên gia kinh tế nhìn nhận, đến hết năm 2007 việc hình thành văn phòng, chi nhánh DN quy mô tại Đà Nẵng sẽ chấm dứt. Số chi nhánh hiện có của các DN sẽ giảm đến tối thiểu. Các DN chỉ duy trì những điểm liên lạc, kho vận cần thiết ở Đà Nẵng, còn lại toàn bộ hoạt động thương mại, quảng bá thị trường, chiến lược phát triển sản phẩm sẽ nhờ hệ thống các đại lý, tổng đại lý. Hệ thống này lại dựa vào chuỗi các siêu thị, cửa hàng để phát triển, kích cầu tiêu dùng tại chỗ. Nghĩa là khi mạng lưới bán lẻ tự động bùng phát, việc DN tự kiểm soát thị trường sẽ không còn hiệu quả và họ phải chấp nhận quy luật chung cùng hợp tác cùng phát triển.

Bùng nổ mua sắm

Phía sau 2 chiều hướng biến động trên, rõ ràng người tiêu dùng Đà Nẵng, đích nhắm đến của hoạt động thương mại sẽ có nhiều cơ hội lựa chọn hơn. Hàng hóa sau WTO sẽ dồi dào hơn. Điều này sẽ giúp nhu cầu tiêu dùng của người Đà Nẵng được thỏa mãn tối đa. Bộ mặt kinh doanh thương mại tại Đà Nẵng vì thế không còn gói ở các showroom, shop hàng, mà đi từ các trang web, từ người đẩy hàng đi giao tận nhà, và cả những số điện thoại mua hàng nóng. Tất cả đang khởi động từ bây giờ !  

(Thụy Bất Nhi)          

(28/07/2006)
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

LƯỢT TRUY CẬP
2813688